Il pensiero verticale è l’approccio logico, sequenziale e rigoroso alla risoluzione dei problemi. Procede passo dopo passo, approfondendo e raffinando le soluzioni esistenti.
Nel Franchising è fondamentale per consolidare quello che funziona: perfezionare i processi operativi, ottimizzare i costi, standardizzare le procedure. È il complemento perfetto del pensiero laterale – mentre quest’ultimo inventa, quello verticale perfeziona.
Una rete di Franchising di successo ha bisogno di entrambi: l’innovazione per distinguersi e la precisione per replicarsi in modo efficace e sostenibile. Non è facile allenare un team e svilupparli entrambi, ma con la Facilitazione è possibile.
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